市國資委調(diào)研集團考核與激勵分配工作

發(fā)布時間：2021/8/13 15:03:16    瀏覽次數(shù)：9363    來源： 集團人力資源部 郭家宏

8月11日下午，市國資委黨委委員、副主任劉重一一行蒞臨集團，調(diào)研集團及權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營考核與激勵分配改革情況。集團黨委副書記、工會主席劉順學，集團戰(zhàn)略投資部、人力資源部相關(guān)負責人，權(quán)屬市政公用公司領(lǐng)導班子和員工代表參加調(diào)研座談。

會上，集團戰(zhàn)略投資部、人力資源部、市政公用公司分別就經(jīng)營考核主要做法、薪酬激勵改革亮點成效等方面進行了詳細匯報，并就存在問題和下一步思路進行深入交流。劉重一副主任對集團經(jīng)營業(yè)績考核、全員績效考核、差異化激勵分配、項目經(jīng)理負責制、“雙通道”職業(yè)發(fā)展體系建設等改革舉措給予充分肯定。他強調(diào)，管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減“三項制度”是國企改革三年行動計劃的重要組成部分，集團要堅持市場導向，積極穩(wěn)妥推進，繼續(xù)在經(jīng)營管理、激勵機制的全面市場化、分類差異化等方面再深入、再細化，加快任期制、契約化管理進程，充分發(fā)揮二級公司經(jīng)營主體的主觀能動性，探索試點多種激勵制度，真正讓國企改革三年行動計劃落地見效。

調(diào)研還通過談話交流、問卷調(diào)查等方式深入了解市政公用公司基層員工對績效考核和激勵分配機制的認同感和歸屬感。