集團(tuán)周文軍董事長(zhǎng)一行調(diào)研建工集團(tuán)

發(fā)布時(shí)間：2020/7/14 9:31:12    瀏覽次數(shù)：4884    來(lái)源： 集團(tuán)辦公室，建工集團(tuán)

7月13日上午，集團(tuán)周文軍董事長(zhǎng)一行調(diào)研建工集團(tuán)及人文紀(jì)念園經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作，集團(tuán)黨委副書(shū)記劉順學(xué)、集團(tuán)總工程師李啟珍及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。建工集團(tuán)及人文紀(jì)念園公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室及權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

調(diào)研會(huì)議中，建工集團(tuán)和人文紀(jì)念園公司圍繞2020年上半年財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、改革轉(zhuǎn)型及下一步工作思路等方面進(jìn)行全面詳細(xì)的匯報(bào)。集團(tuán)相關(guān)部門(mén)分別就條線(xiàn)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行重要點(diǎn)評(píng)，并提出有關(guān)合理化建議。

李啟珍總工程師指出建工集團(tuán)一是要按照集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求，理順業(yè)務(wù)板塊發(fā)展關(guān)系，做實(shí)做強(qiáng)二級(jí)公司本部；二是健全完善各項(xiàng)內(nèi)控管理制度，對(duì)分包商庫(kù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，制定好標(biāo)準(zhǔn)，分類(lèi)管理；三是進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，新老產(chǎn)業(yè)發(fā)展要齊頭并進(jìn)，加大內(nèi)部人才梯隊(duì)培養(yǎng)力度；四是施工、廉潔安全兩手抓，確保全年安全無(wú)事故，保證為官廉潔一身清。

周董事長(zhǎng)指出，上半年受新冠疫情嚴(yán)重影響，建工集團(tuán)能夠發(fā)揮主觀能動(dòng)性，全力以赴、攻堅(jiān)克難，切實(shí)做到了疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)，“兩手抓、兩手硬”。同時(shí)，周董事長(zhǎng)對(duì)建工集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)工作給予了充分肯定，并對(duì)下一步發(fā)展提出要求：一是深入領(lǐng)會(huì)集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型意圖，提升精細(xì)化管控水平，全面落實(shí)集團(tuán)改革舉措；二是倒排項(xiàng)目工期，優(yōu)化實(shí)施方案，形成“大干快上”的有利局面，想方設(shè)法沖破障礙、大膽突破、探索試點(diǎn)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)；三是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，留住人才，加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)人員積極性。發(fā)揮黨組織的先進(jìn)模范帶頭作用，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展把方向、添動(dòng)力；四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局，切實(shí)做到深入排查一切安全隱患，對(duì)違反規(guī)定的行為和情況堅(jiān)決施行嚴(yán)肅頂格處理，確保全年無(wú)事故發(fā)生。