集團召開2020年一季度經(jīng)營分析會

發(fā)布時間：2020/4/8 15:46:36    瀏覽次數(shù)：8037    來源： 集團辦公室 單泓景

4月7日，集團召開2020年一季度經(jīng)營分析會，會議由周文軍董事長主持，集團領(lǐng)導(dǎo)班子、集團部室正副職（含助理）、各二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)部長參加會議。

會上，各二級公司和相關(guān)部室分別匯報了一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃。集團分管領(lǐng)導(dǎo)對分管條線進行點評發(fā)言，提出二季度工作推進舉措和努力方向。

隨后，萬寶平總經(jīng)理作工作部署時指出，一季度受新冠肺炎疫情影響，部分經(jīng)營指標(biāo)距離目標(biāo)有差距，但在新冠疫情聯(lián)防聯(lián)控、保障農(nóng)民工工資支付、信訪穩(wěn)定以及全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面，各二級公司勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上，保障了一季度經(jīng)營活動的平穩(wěn)、有序開展。針對二季度工作，萬寶平總經(jīng)理要求各二級公司要在增量上做文章，在存量上挖潛力，加快工程建設(shè)進度、新開工項目前期準(zhǔn)備進度、已完工項目結(jié)轉(zhuǎn)進度、片區(qū)土地掛牌進度和棚改地塊資金的兌現(xiàn)進度等“五個進度”和加大新冠肺炎疫情的聯(lián)防聯(lián)控力度、安全生產(chǎn)工作力度、招商引資和融資力度以及矛盾問題的化解力度等“四個力度”，確保二季度工作目標(biāo)按期完成。

最后，周文軍董事長作當(dāng)前形勢的報告，并對下一階段工作進行部署。周文軍董事長分別從“當(dāng)今世界格局走勢”“近期國際國內(nèi)大事件”“經(jīng)濟走勢分析預(yù)測”“國際國內(nèi)相關(guān)應(yīng)對政策舉措”和“對下一步形勢發(fā)展的預(yù)判”等方面作了宏觀經(jīng)濟和政策形勢報告，周文軍董事長指出集團要積極應(yīng)對危機挑戰(zhàn)，正確認識存在不足，客觀分析主業(yè)發(fā)展，在危機中搶抓發(fā)展機遇。要重抓“項目投入”“手續(xù)辦理”“改革轉(zhuǎn)型”“風(fēng)險防范”“財務(wù)核心”和“房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型”，在放眼全局的同時聚焦集團內(nèi)部改革，應(yīng)變求變，主動創(chuàng)新。各二級公司主要負責(zé)人要積極擔(dān)當(dāng)，主動作為，長期謀劃，短期發(fā)力，強化危機意識和緊迫感，全力推進各項工作任務(wù)，為集團改革轉(zhuǎn)型貢獻新的力量。