集團(tuán)召開2019年上半年經(jīng)營分析會

發(fā)布時間：2019/7/12 10:11:10    瀏覽次數(shù)：5007    來源： 集團(tuán)辦公室 單泓景

7月10日，集團(tuán)召開2019年上半年經(jīng)營分析會。會議由集團(tuán)黨委張標(biāo)遠(yuǎn)副書記主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、集團(tuán)部室正副職、各二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)部長參加會議。

會上，各二級公司及集團(tuán)各部室分別匯報了上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃；集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別針對分管條線的工作進(jìn)行了點(diǎn)評發(fā)言，并指出了分管條線工作存在的不足及問題、明確了三季度工作推進(jìn)舉措和努力方向。最后，集團(tuán)周文軍董事長進(jìn)行了總結(jié)講話。

周文軍董事長在總結(jié)講話時提出七點(diǎn)要求，一是各單位班子成員要深化宏觀經(jīng)濟(jì)政策學(xué)習(xí)及運(yùn)用，創(chuàng)新發(fā)展觀念、拓寬發(fā)展路徑。二是各單位要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，著力打造“狼性”團(tuán)隊。三是對照年度目標(biāo)，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作，保障財務(wù)指標(biāo)序時完成。四是深化內(nèi)部改革，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，早見成效。五是全面推進(jìn)項(xiàng)目手續(xù)完善和資產(chǎn)盤活工作，加快化解歷史矛盾，解決掣肘集團(tuán)發(fā)展難題。六是加大工程建設(shè)整體進(jìn)度，提前謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)。七是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，保障安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求在工程和服務(wù)一線得到執(zhí)行，確保安全隱患立即整改到位。