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商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部召開2019年一季度經(jīng)營分析會

發(fā)布時(shí)間:2019/4/15 11:45:55    瀏覽次數(shù):1426    來源: 商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部 韓婧

410日下午,商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部在花果山酒店黨員活動室召開2019年一季度經(jīng)營分析會,商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部全體、各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會議。


會上,各權(quán)屬企業(yè)匯報(bào)了今年第一季度指標(biāo)任務(wù)完成情況,針對任務(wù)目標(biāo)差距提出具體工作措施以及改革轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新經(jīng)營工作舉措。商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部財(cái)務(wù)中心通報(bào)了事業(yè)部第一季度財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。

尤作洲部長助理表示根據(jù)效益優(yōu)先的發(fā)展目標(biāo),各權(quán)屬企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,并對數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行原因深度剖析,同時(shí)尤作洲部長助理對各權(quán)屬企業(yè)應(yīng)收款催收、活動事后綜合評價(jià)和安全生產(chǎn)三方面工作提出了具體要求。

最后汪廣漢部長對下一階段的工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署:一是加強(qiáng)指標(biāo)分析,建立數(shù)據(jù)對比模型,從同期對比、目標(biāo)對比、兄弟單位對比以及同行對比著手,細(xì)化分析,找出問題突破辦法,提升經(jīng)營管理水平;二是進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),將財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步融入到企業(yè)經(jīng)營管理中,并配合紀(jì)檢部門嚴(yán)格把關(guān)財(cái)務(wù)管理流程;三是進(jìn)一步明確商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部發(fā)展方向和定位,根據(jù)城建控股集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型要求,商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部以效益優(yōu)先,進(jìn)一步簡政放權(quán),以七大平臺為運(yùn)作重點(diǎn),對各權(quán)屬企業(yè)執(zhí)行協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核職能,同時(shí)對薪酬進(jìn)行改革,通過薪酬管理、培訓(xùn)工作、激勵(lì)政策等方式逐步調(diào)整人員結(jié)構(gòu),建立人才梯隊(duì);四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,酒店場館板塊人員密集,安全責(zé)任重大,各權(quán)屬企業(yè)對于排查出的問題要進(jìn)行立即整改,酒店板塊同時(shí)關(guān)注食品安全問題。五是加強(qiáng)黨建紀(jì)檢工作,各權(quán)屬企業(yè)對照規(guī)章制度和去年巡查的問題進(jìn)行再排查,確保各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照黨建紀(jì)檢要求執(zhí)行。