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集團舉辦“新形勢下體制機制改革轉(zhuǎn)型發(fā)展”專題講座

發(fā)布時間:2018/10/26 11:24:28    瀏覽次數(shù):2615    來源: 集團 辦公室 李瑞

為使集團中層干部全面、深入地了解集團深化改革目標,貫徹集團的改革發(fā)展戰(zhàn)略、落實集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展要求,1025日上午,集團董事長、黨委書記周文軍,為集團中層干部作了“新形勢下體制機制改革轉(zhuǎn)型發(fā)展”專題講座,集團領(lǐng)導(dǎo)班子及集團中層干部參加講座。


周文軍董事長從外部環(huán)境發(fā)生巨大變化、集團持續(xù)發(fā)展面臨困境、加快推動深化改革步伐等三個方面深入淺出的分析了當前集團發(fā)展面臨的宏觀形勢、存在困難、下一步集團體制機制改革的方向。周文軍董事長指出,目前集團組織架構(gòu)管控模式屬于傳統(tǒng)的豎向、垂直型的金字塔式管理結(jié)構(gòu),帶來管理層級較多、信息傳遞不及時等特點。周文軍董事長強調(diào),集團新型管理體制就是以智慧企業(yè)平臺為核心,打破現(xiàn)有管理層級,省去中間環(huán)節(jié),做到穿透式管理,實現(xiàn)管理結(jié)構(gòu)的平面化、扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化,提高集團運營效率和經(jīng)營效益。最后,周文軍董事長要求,各單位要轉(zhuǎn)變思想觀念,把握發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理思想,樹立效益優(yōu)先意識,充分利用好責(zé)權(quán)利,圍繞集團體制機制改革,提前謀劃各項經(jīng)營業(yè)務(wù)開展,積極主動推進改革落地。


通過本次專題講座,全體參會人員深刻了解了集團體制機制改革的重點,領(lǐng)悟了集團配套機制改革的管控體系,明確了集團以業(yè)績、利潤為中心的考核導(dǎo)向,進一步統(tǒng)一了集團中層干部的思想認識,為集團體制機制改革轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。