周文軍董事長受邀參加當(dāng)前強監(jiān)管下政府債務(wù)與平臺轉(zhuǎn)型專題研討會并作主題報告

發(fā)布時間：2018/4/22 10:04:24    瀏覽次數(shù)：4244    來源： 集團辦公室 李瑞

4月21日，中國城市建設(shè)投融資論壇組委會和中國城投網(wǎng)聯(lián)合主辦，中國現(xiàn)代集團、江蘇現(xiàn)代資產(chǎn)投資管理公司承辦，集團協(xié)辦的“當(dāng)前強監(jiān)管下政府債務(wù)與平臺轉(zhuǎn)型”專題研討會，在南京市萬達(dá)嘉華酒店舉行，來自全國107家省、市、縣區(qū)的地方政府及財政、發(fā)改、國資、金融等部門領(lǐng)導(dǎo)和74家平臺公司領(lǐng)導(dǎo)近300人齊聚一堂，總結(jié)交流工作經(jīng)驗、學(xué)習(xí)先進(jìn)做法、探討政策方向、共商發(fā)展大計。集團周文軍董事長受邀參加研討會作主題報告，并出席專家對話互動環(huán)節(jié)。

研討會上，國務(wù)院發(fā)展研究中心孟春研究員、中債資信霍志輝總監(jiān)、中國現(xiàn)代集團丁伯康總裁、集團周文軍董事長分別從當(dāng)前強監(jiān)管下政府債務(wù)與平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展的宏觀政策、發(fā)展形勢、面臨問題等方面進(jìn)行了專題講座。特別是集團周文軍董事長從集團的重組發(fā)展之路、集團應(yīng)對政府控制債務(wù)如何合規(guī)融資及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的經(jīng)驗和創(chuàng)新之舉等三個方面全面介紹了集團組建以來的轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗和具體做法，為正在轉(zhuǎn)型和謀劃轉(zhuǎn)型的參會平臺公司提供了轉(zhuǎn)型發(fā)展的參考思路和學(xué)習(xí)借鑒做法，集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗也得到了參會人員的一致認(rèn)可。

在專家對話互動環(huán)節(jié)，集團周文軍董事長交流了平臺公司的轉(zhuǎn)型重點是人才隊伍轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的切入點是高質(zhì)發(fā)展、綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前政府存量債務(wù)的化解途徑是政府企業(yè)共同努力，不斷增加企業(yè)的自營項目營收，國企混改的重點是尋找有實力的大企業(yè)合作。在暢談未來平臺公司發(fā)展前景時，集團周文軍董事長表示，非常有信心，困難是短暫的，只要平臺公司創(chuàng)新發(fā)展思路、轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式、堅持綠色生態(tài)，平臺公司就一定能夠持續(xù)做城市建設(shè)的主力軍，國企改革的排頭兵，地方經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定器。

通過參加此次研討會，集團對中央近期多個關(guān)于金融的重要會議精神和中央相關(guān)部委出臺的金融政策文件有了更為深刻的解讀，對于當(dāng)前政府平臺公司在深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展和加強管理等方面有了更加清晰的認(rèn)識，對于集團認(rèn)清政府規(guī)范舉債和平臺公司轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面有了更加深入的見解，從而更好地推動集團的改革轉(zhuǎn)型發(fā)展。