集團(tuán)召開工作務(wù)虛會(huì)落實(shí)方偉市長(zhǎng)調(diào)研集團(tuán)講話精神

發(fā)布時(shí)間：2018/4/8 8:43:23    瀏覽次數(shù)：3075    來(lái)源： 集團(tuán)辦公室 單泓景

4月4日下午，集團(tuán)召開工作務(wù)虛會(huì)落實(shí)方偉市長(zhǎng)調(diào)研集團(tuán)講話精神，會(huì)議由周文軍董事長(zhǎng)主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，集團(tuán)財(cái)務(wù)部、人力資源部、戰(zhàn)略策劃部、投資部等相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議聽取了財(cái)務(wù)部統(tǒng)一財(cái)務(wù)、人員、薪酬、考核管理、加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)、降低集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率；戰(zhàn)略策劃部明確戰(zhàn)略方向、打造扁平化企業(yè)架構(gòu)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式；投資部整合資源壓縮管理層級(jí)、盤活存量資產(chǎn)、加大招商力度、做好公益性項(xiàng)目移交、謀劃經(jīng)營(yíng)性土地資源以及人力資源部?jī)?yōu)化人員配置結(jié)構(gòu)等方面的情況匯報(bào)。相關(guān)單位在匯報(bào)中結(jié)合方市長(zhǎng)調(diào)研集團(tuán)講話精神和集團(tuán)實(shí)際，提出了具體的發(fā)展舉措和建議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別作了點(diǎn)評(píng)發(fā)言，同時(shí)提出了各自的觀點(diǎn)看法。

萬(wàn)寶平總經(jīng)理在部署講話時(shí)表示，方市長(zhǎng)的講話為集團(tuán)做了一個(gè)定位，提出了集團(tuán)在人員數(shù)量和質(zhì)量、主業(yè)發(fā)展、招商引資、棚戶區(qū)改造、歷史遺留問(wèn)題、連云新城開發(fā)、薪酬體制等方面存在的問(wèn)題，也為集團(tuán)下一步發(fā)展指明了方向。萬(wàn)總強(qiáng)調(diào)，相關(guān)部室要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)方市長(zhǎng)講話精神，聚焦主業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，助力集團(tuán)樹立國(guó)企改革發(fā)展新標(biāo)桿。

最后，周文軍董事長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)講話，周董事長(zhǎng)指出，方市長(zhǎng)把集團(tuán)作為我市第一家國(guó)企進(jìn)行調(diào)研，一方面體現(xiàn)了方市長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)取得成績(jī)的肯定，另一方面充分說(shuō)明了方市長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)發(fā)展和城市建設(shè)工作的高度重視。周董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各單位要圍繞方市長(zhǎng)在集團(tuán)調(diào)研座談會(huì)上的講話精神抓好落實(shí)。針對(duì)各單位的匯報(bào)情況，周董事長(zhǎng)要求，財(cái)務(wù)部要在加大資金管控的同時(shí)，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理能力，在降低資產(chǎn)負(fù)債率方面要設(shè)定目標(biāo)，制定措施；戰(zhàn)略策劃部細(xì)化集團(tuán)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，明確降低杠桿操作方式，助力集團(tuán)改善資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和完善現(xiàn)金流管理；投資部要梳理現(xiàn)階段可用政策，加快集團(tuán)資產(chǎn)的權(quán)證辦理，落實(shí)辦理責(zé)任，加大資產(chǎn)盤活力度；人力資源部要進(jìn)一步挖掘人才潛力，優(yōu)化選人用人機(jī)制，形成正向薪酬激勵(lì)，不斷調(diào)整崗位職責(zé)匹配度，提升廣大職工勞動(dòng)效率，推動(dòng)集團(tuán)健康持續(xù)發(fā)展。