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集團周文軍董事長調(diào)研金海置業(yè)、蒼梧物業(yè)

發(fā)布時間:2017/12/25 18:49:31    瀏覽次數(shù):2550    來源: 金海置業(yè) 巢安琪, 蒼梧物業(yè)

1225日上午,集團周文軍董事長一行調(diào)研金海置業(yè),現(xiàn)場考察了金融新天地項目推進情況,并對金海置業(yè)職工活動室以及黨建觀摩點建設(shè)情況進行了參觀指導。集團總會計師唐圣詩及集團相關(guān)部室負責人陪同調(diào)研。


在金融新天地項目現(xiàn)場,周文軍董事長一行首先聽取了工程建設(shè)推進情況及下一步施工計劃。周董事長指出,金融新天地項目作為市重點考察項目之一,在建設(shè)過程中,要做好各方統(tǒng)籌工作,在保證工程安全和質(zhì)量的前提下,攻堅克難,加快工程施工進度,確保圓滿完成年度目標任務。


現(xiàn)場調(diào)研結(jié)束后,周文軍董事長在參觀金海置業(yè)公司職工活動室后在17層會議室召開調(diào)研座談會。會上,金海置業(yè)總經(jīng)理汪泉代表公司領(lǐng)導班子就2017年目標任務完成情況、2018年工作安排以及未來三年工作規(guī)劃等情況進行了詳細匯報。集團相關(guān)部室主要負責人對金海置業(yè)今年的各項工作開展情況以及下一步發(fā)展思路提出了針對性意見和建議??倳嫀熖剖ピ妼鸷V脴I(yè)今年在目標完成情況、黨建工作等方面工作取得的成績給予了充分的肯定,對班子建設(shè)、人才培養(yǎng)、項目推進等方面提出了具體的工作要求。

最后,周文軍董事長就金海置業(yè)下一步工作開展,提出了五點要求,一是要全面深入貫徹落實黨的十九大精神,不忘初心,牢記使命;二是深入謀劃未來三年發(fā)展方向,找準經(jīng)濟指標平衡線,強化風險防控體系,高質(zhì)量的完成項目建設(shè);三是加強隊伍建設(shè),打造一支懂市場、會經(jīng)營的高素質(zhì)人才隊伍;四是切實抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作,平穩(wěn)度過兩節(jié)和兩會的召開;五是建設(shè)一支有著獨特企業(yè)文化底蘊的公司,讓標準化與特色化相結(jié)合,提升員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和責任,為集團各項事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

1225下午,集團周文軍董事長一行調(diào)研蒼梧物業(yè)公司經(jīng)營發(fā)展工作,集團紀委書記張海、副總經(jīng)理戚文忠、總經(jīng)濟師張勇及集團相關(guān)部室負責人陪同調(diào)研。


周董事長一行首先來到蒼梧新華苑進行視察,在聽取了小區(qū)目前上房、裝修等相關(guān)情況的匯報后,對蒼梧物業(yè)一線工作人員在時間緊、任務重的情況下,按時保質(zhì)完成小區(qū)開荒、上房工作表示贊賞。隨后,周董事長一行來到蒼梧河濱花園。在小區(qū)客服中心,周董事長一行視察了服務前臺、監(jiān)控室、工程維修部等,他指出,經(jīng)過改造升級后的客服中心,是蒼梧物業(yè)工作開展的一大亮點,應加大宣傳力度并在其他小區(qū)標準化推廣運行。


現(xiàn)場調(diào)研結(jié)束后,周文軍董事長在蒼梧物業(yè)四樓會議室召開調(diào)研座談會。蒼梧物業(yè)公司總經(jīng)理劉家軍代表公司就2017年目標任務完成、2018年工作安排以及未來三年工作規(guī)劃等情況向董事長一行進行了詳細匯報。集團相關(guān)部室主要負責人對蒼梧物業(yè)今年的各項工作開展情況以及下一步發(fā)展思路提出了針對性意見和建議。集團紀委書記張海立足蒼梧物業(yè)黨風廉政工作要求公司全面、持續(xù)改進企業(yè)工作作風。戚文忠副總經(jīng)理從服務標準化、品牌建設(shè)以及規(guī)避用工風險等方面對蒼梧物業(yè)提出要求。集團總經(jīng)濟師張勇就公司加強工作穩(wěn)定性、安全性;大數(shù)據(jù)下公司組織結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,薪酬體系進一步調(diào)整等方面做出新指示。

最后,周文軍董事長就蒼梧物業(yè)下一步工作開展提出具體要求:一是要深入貫徹落實十九大精神,加強黨風廉政建設(shè);二是確保“高質(zhì)量”作為蒼梧物業(yè)工作重心,打造蒼梧品牌,立足智慧小區(qū)、智慧服務,為“如何更好提升服務質(zhì)量” 破題;三是加快業(yè)務重組,以“物業(yè)+”為切入點,不斷拓展業(yè)務;四是做好與集團相關(guān)部門的協(xié)同與聯(lián)動,加強工作對接;五是加強企業(yè)文化打造,針對蒼梧物業(yè)困難職工較多的現(xiàn)狀,進一步加強人文關(guān)懷,提升職工的敬業(yè)度和責任感,為加快公司發(fā)展助力。