周文軍董事長調(diào)研集團重點項目
發(fā)布時間：2017/4/19 19:27:43 瀏覽次數(shù)：3176 來源： 集團辦公室 甄艷軍
4月19日下午，周文軍董事長攜集團辦公室、總工辦及督查辦主要負責(zé)人深入工程建設(shè)一線，調(diào)研集團重點項目。
周董事長一行先后來到解放路小學(xué)高新區(qū)校區(qū)、蒼梧新華苑、花果名苑、蒼梧家苑、新世界文化活動中心、凌州路小學(xué)、建筑產(chǎn)業(yè)化基地、新絲路零點公園、中華西路西延、海州灣會議中心景觀提升及江蘇省海濱康復(fù)醫(yī)院等11個項目現(xiàn)場，聽取各項目負責(zé)人的匯報，認真詢問工程推進情況，并仔細了解遇到的困難。
調(diào)研過程中，對蒼梧新華苑的建材供應(yīng)情況、蒼梧家苑的基礎(chǔ)設(shè)施配套、建筑產(chǎn)業(yè)化基地的生產(chǎn)線布局、新絲路零點公園的規(guī)劃設(shè)計，以及海州灣會議中心景觀提升的綠化等情況，周董事長都作了詳細詢問，并對項目質(zhì)量、安全、進度和形象提出明確要求。
周董事長指出，集團承擔(dān)的工程都是事關(guān)民生和城市發(fā)展的重大項目，任務(wù)多，責(zé)任大，使命也重。他強調(diào)，一是要加大項目推進力度。要根據(jù)集團制定下發(fā)的項目推進計劃，明確時間節(jié)點和進度要求，扎實有序推進，要搶抓春季施工的有利時機，集聚力量，全力沖刺“時間過半、任務(wù)過半”的目標；二是要加快破解項目建設(shè)存在的困難。認真梳理項目推進中遇到的矛盾和困難，找準解決癥結(jié)點，積極尋求破解方法，確保項目建設(shè)順利進行；三是要抓好安全生產(chǎn)工作。嚴格履行安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀有關(guān)職責(zé)，有效執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和安全隱患排查整改，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線。
